BUMDESA BERKEMBANG DI TEJAKULA
- Badan Penelitian, Pengembangan dan Inovasi Daerah
- 12 Januari 2021

BUMDesa Bondalem Sejahtera di Desa Bondalem - Kecamatan Tejakula
NO |
PARAMETER |
|
CATATAN |
||
1 |
2 |
|
3 |
||
1 |
KELEMBAGAAN |
|
|
||
1.1 |
PROSES PENDIRIAN BUM DESA |
|
|||
|
4 |
Pendirian Bumdesa melalui persiapan/pembentukan tim perumus, Kajian Usaha, Musdes dan didukung dokumen yang lengkap |
|
Pembentukan melalui persiapan pembentukan tim perumus ,kajian usaha, musdes didukung dokumen lengkap. |
|
1.2 |
STRUKTUR ORGANISASI |
|
|
||
|
4 |
Penasehat, Pengawas, Pelaksana Operasional sudah terbentuk dan memiliki karyawan/staf |
|
Bentukan GSM, 800 juta, struktur lengkap, karyawan 24 orang+ Penasehat dan 2 pengawas. Pengawas aktif melaksanakan tugas. |
|
1.3 |
KEPENGURUSAN |
|
|||
|
4 |
Pengurus, ditetapkan dengan SK Kades, sudah melaksanakan kegiatan seluruhnya sesuai dengan job deskripsi |
|
Pengurus SK Kades, Karyawan sedang diupayakan SK Bumdes. |
|
1.4 |
TUPOKSI |
|
|||
|
4 |
Semua organ struktur organisasi sudah menjalankan tupoksi secara benar |
|
Ada tupoksi dan sudah melaksanakan tupoksi. |
|
1.5 |
KERJASAMA |
|
|
||
|
3 |
Bumdesa melaksanakan kerjasama antar Desa atau pihak ketiga untuk pengembangan usaha |
|
Ada kerjasama dengan BNI, Samsat. Sejak 2019 kerjasama dengan samsat samsat tidak jalan. |
|
|
|
|
|
||
1.6 |
PROGRAM KERJA |
|
|||
|
4 |
Da program kerja dan sudah dilaksanakan semuanya |
|
Adah program kerja dan sudah jalan. |
|
2 |
ATURAN/LEGALITAS |
|
|
||
2.1 |
PERATURAN BUM DESA |
|
|
||
|
3 |
Bumdesa memiliki Perde, AD ART, SK Kades, SOP |
|
Perdes, sk kades ad art sop. |
|
3 |
USAHA BUM DESA |
|
|
||
3.1 |
UNIT USAHA |
|
|
||
|
4 |
Mempunyai lebih dari 1 Unit Usaha semuanya berjalan. |
|
SP, Air, pengelolaan sampah, jasa pungut listrik, wisata bawah laut. Potensi yang masih, arak tradisional Bali.Industri Kerupuk kulit ikan tuna. Dodol. |
|
3.2 |
PASAR |
|
|||
|
4 |
Produk usaha Bumdesa sudah go publik |
|
Go public nasional dan internasional (wisata bahari) |
|
3.3 |
KEBERLANJUTAN |
|
|||
|
4 |
Usaha berbasis potensi Desa, sangat prospek dan didukung penuh oleh Pemdes, masyarakat dan stakeholder lainnya |
|
Memeroleh dukungan stakeholder. |
|
4 |
ADMINISTRASI, PELAPORAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN |
|
|
||
4.1 |
PEMBUKUAN |
|
|||
|
4 |
Pengelolaan Administrasi dan pembukuan telah memadai, tertib dan dapat dipertanggungjawabkan |
|
Pembukuan jalan setiap hari, bulanan, tahunan. |
|
4.2 |
LAPORAN |
|
|||
|
4 |
Laporan keuangan dan perkembangan kegiatan dibuat rutin setiap bulan sudah berbasis teknologi informasi/Komputer |
|
Laporan rutin setiap bulan berbasis teknologi informasi |
|
4.3 |
PERTANGGUNGJAWABAN |
|
|||
|
3 |
Pertanggungjawaban sudah dilakukan melalui Musdes sekurang-kurangnya 2 kali dalam setahun dan didukung laporan keuangan dan perkembangan usaha |
|
2 x setahun musdes |
|
5 |
PERMODALAN DAN ASET |
|
|
||
5.1 |
MODAL |
|
|
||
|
4 |
Modal usahadari penyertaan modal Desa, penyertaan masyarakat, Hibah dan kerjasama dengan pihak ketiga |
|
Gsm, penyertaan desa (250 juta), penyertaan masyarakat, |
|
5.2 |
INVENTARIS |
|
|||
|
4 |
Sudah memiliki Kantor permanen, Inventaris kantor dan asset tetap |
|
Kaantor, sepeda motor, tanah tempat sumur pompa. |
|
5.3 |
ASET |
|
|||
|
4 |
Jumlah asset lebih dari 1 milyard |
|
Lebih dari 1 milyar |
|
6 |
DAMPAK BUM DESA TERHADAP MASYARAKAT DESA |
|
|
||
6.1 |
DAMPAK EKONOMI |
|
|||
|
4 |
Kegiatan Bumdesa bekerjasama dan memberi keuntungan usaha yang ada di masyarakat |
|
Mendukung kegiatan ekonomi masyarakat. Hasil survey 75 % masyarakat merasa mendapat keuntungan dari Bumdesa. |
|
|
|
|
|
||
6.2 |
DAMPAK SOSIAL |
|
|
||
|
4 |
Bumdesa memberi dampak terhadap penyediaan lapangan kerja, daya beli masyarakat dan pelayanan kepada masyarakat |
|
Penyediaan lapangan kerja, pelayanan air minum |
|
6.3 |
DAMPAK BAGI PEMBANGUNAN DESA |
|
|||
|
4 |
Bumdesa sudah memberikan kontribusi untuk Pendapatan Asli Desa, masyarakat dan pihak ketiga |
|
Untuk PAdes 25% dari keuntungan. Tahun terakhir 27 juta. |