BUMDESA BERKEMBANG DI TEJAKULA

  • Badan Penelitian, Pengembangan dan Inovasi Daerah
  • 12 Januari 2021

BUMDesa Bondalem Sejahtera di Desa Bondalem - Kecamatan Tejakula

NO

PARAMETER

 

CATATAN

1

2

 

3

1

KELEMBAGAAN

 

 

1.1

PROSES PENDIRIAN BUM DESA

 

 

 

4

Pendirian Bumdesa melalui persiapan/pembentukan tim perumus, Kajian Usaha, Musdes dan didukung dokumen yang lengkap

 

Pembentukan melalui persiapan pembentukan tim perumus ,kajian usaha, musdes didukung dokumen lengkap.

1.2

STRUKTUR ORGANISASI

 

 

 

4

Penasehat, Pengawas, Pelaksana Operasional sudah terbentuk dan memiliki karyawan/staf

 

Bentukan GSM, 800 juta, struktur lengkap, karyawan 24 orang+ Penasehat dan 2 pengawas. Pengawas aktif melaksanakan tugas.

1.3

KEPENGURUSAN

 

 

 

4

Pengurus, ditetapkan dengan SK Kades, sudah melaksanakan kegiatan seluruhnya sesuai dengan job deskripsi

 

Pengurus SK Kades, Karyawan sedang diupayakan SK Bumdes.

1.4

TUPOKSI

 

 

 

4

Semua organ struktur organisasi  sudah menjalankan tupoksi secara benar

 

Ada tupoksi dan sudah melaksanakan tupoksi.

1.5

KERJASAMA

 

 

 

3

Bumdesa melaksanakan kerjasama antar Desa atau pihak ketiga untuk pengembangan usaha

 

Ada kerjasama dengan BNI, Samsat. Sejak 2019 kerjasama dengan samsat samsat tidak jalan.

 

 

 

 

1.6

PROGRAM KERJA

 

 

 

4

Da program kerja dan sudah dilaksanakan semuanya

 

Adah  program kerja dan sudah jalan.

2

ATURAN/LEGALITAS

 

 

2.1

PERATURAN BUM DESA

 

 

 

3

Bumdesa memiliki Perde, AD ART, SK Kades, SOP

 

Perdes, sk kades ad art sop.

3

USAHA BUM DESA

 

 

3.1

UNIT USAHA

 

 

 

4

Mempunyai lebih dari 1 Unit Usaha semuanya berjalan.

 

SP, Air, pengelolaan sampah, jasa pungut listrik, wisata bawah laut.

Potensi yang masih, arak tradisional Bali.Industri Kerupuk kulit ikan tuna. Dodol.

3.2

PASAR

 

 

 

4

Produk usaha Bumdesa sudah go publik

 

Go public nasional dan internasional (wisata bahari)

3.3

KEBERLANJUTAN

 

 

 

4

Usaha berbasis potensi Desa, sangat prospek dan didukung penuh oleh Pemdes, masyarakat dan stakeholder lainnya

 

Memeroleh dukungan stakeholder.

4

ADMINISTRASI, PELAPORAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN

 

 

4.1

PEMBUKUAN

 

 

 

4

Pengelolaan Administrasi dan pembukuan telah memadai, tertib dan dapat dipertanggungjawabkan

 

Pembukuan jalan setiap hari, bulanan, tahunan.

4.2

LAPORAN

 

 

 

4

Laporan keuangan dan perkembangan kegiatan dibuat rutin setiap bulan sudah berbasis teknologi informasi/Komputer

 

Laporan rutin setiap bulan berbasis teknologi informasi

4.3

PERTANGGUNGJAWABAN

 

 

 

3

Pertanggungjawaban sudah dilakukan melalui Musdes sekurang-kurangnya 2 kali dalam setahun dan didukung laporan keuangan dan perkembangan usaha

 

2 x setahun musdes

5

PERMODALAN DAN ASET

 

 

5.1

MODAL

 

 

 

4

Modal usahadari penyertaan modal Desa, penyertaan masyarakat, Hibah dan kerjasama dengan pihak ketiga

 

Gsm, penyertaan desa (250 juta), penyertaan masyarakat,

5.2

INVENTARIS

 

 

 

4

Sudah memiliki Kantor permanen, Inventaris kantor dan asset tetap

 

Kaantor, sepeda motor, tanah tempat sumur pompa.

5.3

ASET

 

 

 

4

Jumlah asset lebih dari 1 milyard

 

Lebih dari 1 milyar

6

DAMPAK BUM DESA TERHADAP MASYARAKAT DESA

 

 

6.1

DAMPAK EKONOMI

 

 

 

4

Kegiatan Bumdesa bekerjasama dan memberi keuntungan usaha yang ada di masyarakat

 

Mendukung kegiatan ekonomi masyarakat. Hasil survey 75 % masyarakat merasa mendapat keuntungan dari Bumdesa.

 

 

 

 

6.2

DAMPAK SOSIAL

 

 

 

4

Bumdesa memberi dampak terhadap penyediaan lapangan kerja, daya beli masyarakat dan pelayanan kepada masyarakat

 

Penyediaan lapangan kerja, pelayanan air minum

6.3

DAMPAK BAGI PEMBANGUNAN DESA

 

 

 

4

Bumdesa sudah memberikan kontribusi untuk Pendapatan Asli Desa, masyarakat dan pihak ketiga

 

Untuk PAdes 25% dari keuntungan. Tahun terakhir 27 juta.

Share Post :